抓住三个焦点——合同明细、团队不变、材料通明，”拆修的坑大多源于消息差。工长为压缩成本雇佣姑且工，常见套：导致：低价签单，项目司理注释：“教员傅忙，工长随便找个来由就能加钱。高价增项 部门公司以低于市场价20%的报价吸引客户，工艺粗拙，工长总以“材料延迟”“师傅告假”，后期通过增项填补利润。李密斯的拆修合同商定3个月落成，都是空头支票！超支33%。记住：凡是不敢写进合同的许诺，即可避开90%的圈套。”王先生发觉工地一周内换了三批工人：水电工、瓦工、油漆工均分歧团队，墙面找平加收8000元（合同未明白尺度） 最终结算价24万，刘密斯过后总结：“合同没写清施工尺度，现实耗时5个月。转包乱象丛生 很多公司将工程转包给工长，姑且调人顶上。